日本の採用担当者の61%が今後6か月以内に採用を予定しています。
日本の働き手の35%が今後6か月以内に積極的に転職活動をしたいと考えています。
日本の採用担当者の87%が直近6か月以内に給与・福利厚生で競り負けたために欲しい人材を逃す経験をしています。
想像以上の未来へ。Go Beyond
2024年に日本市場の人材獲得競争が「激しい」「とても激しい」と感じた企業の割合は97%に上りました。では、各社が2025年の採用のボトルネックになると考えているのは…
2025年の採用課題トップ5:
日本の働き手は現在の福利厚生にあまり満足していないようです。自社の福利厚生に「非常に不満」「不満」「どちらともいえない」と回答した働き手は57%に上りました。
魅力的な福利厚生制度(非金銭的な要素含む)を構築できれば、優秀な人材の惹きつけにつなげられるでしょう。
働き手が望む福利厚生 トップ5:
日本の働き手は引き続き、在宅勤務やハイブリッドワークを強く望んでいる一方、企業の62%が前年よりも出社回数を増やしています。
企業は望ましい勤務制度を掘り下げることで、人材の定着を図れるでしょう。
24%
週1~2回
31%
週3~4回
31%
週5回
14%
週0回(完全在宅)
長くグローバル水準に見劣りがしていた日本の給与ですが、人材確保のためこの差を埋めようと動いている企業が増え、日本市場においても明確な格差が生じつつあります。国際化が進人材市場において採用競争力を維持するためには、定期的に給与体系のベンチマーキングを行うべきでしょう。
2024年後半、日本の企業の67%において給与レンジは据え置きでした。
2025年、日本の企業の63%は採用が難しい職種でオファーする給与の増額を検討しています。
日本の働き手の48%が2025年に給与が上がると見込みだと考えています。
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