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フィンテック企業におけるマーケティング戦略の考え方～Edward Taylor氏インタビュー～
Morgan McKinleyでは、世界130カ国で事業を展開し、10,000人以上の従業員を抱える世界的なフィンテック企業、Finastraのビジネスオペレーション担当シニアディレクターであり、マーケティングをとりまとめるEdward Taylor氏にインタビューする機会を得ました。
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ソフトスキルを磨くメリット
キャリアアップの道は一つではありません。職種によっては更に上の資格を目指したり、講習を受講したりして専門知識やスキルを磨くのも有効です。
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転職エージェントを利用する時のポイント
キャリアアップはワクワクする。新しい職場はドキドキする。でも転職活動はめんどくさい…そんな方は必見です！
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派遣という働き方を検討している方へ
最近、今まで正社員だった方から契約社員・派遣社員として働いてみようかな、という相談を受けることが増えました。
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派遣会社を上手に活用する3つのポイント
自分の働き方は自分でコントロールしたい。派遣社員だからといって振り回されたくない。
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契約・派遣人材の厚みが増しています
世界は今、混乱のさなかにあります。しかしビジネスが生き延びるためにはとにかく企業活動を続けなければいけません。そのためにこれまでと違うスキルや人材が必要になることもあるでしょう。
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正社員と派遣社員、どちらを採用すべきか
一口に人材採用といっても、様々な選択肢があります。まず決めなければいけないのは、正社員を採用すべきか、派遣社員など非正規雇用の人材を確保した方がよいかということでしょう。
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採用面接の種類と対策法
転職面接には様々なやり方があります。効果的な面接対策のためには、その種類を把握しておくとよいでしょう。
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引き継ぎ期間の身の処し方 上手に過ごすには？
会社にとって（優秀な）社員の離職は憂うべき事態です。このため、企業は㋐引き継ぎ期間の延長を求めて退社日を延ばしたり、㋑給与を上積みしてバイバックを試みたりします。
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採用戦略から考える、新拠点の選定方法
会社を大きくしたい。より多くの人に商品やサービスを届けたい―創業期から成長期・発展期へのギアチェンジにはオフィスの拡大や引っ越し、新拠点の開設などロケーションに関わる決断が欠かせません。
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部下が昇給を願い出たときの対処法
部下に「実は給与を上げてほしいのですが…」と言われたら、あなたならどうしますか？
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中途採用の給与の決め方
中途採用の給与決めはデリケートな問題です。一方では自社の給与体や採用予算、既存社員とのバランスを、他方では候補者の現状・希望年収や市場の相場観、他社のオファーを考慮しなければいけません。
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