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採用

採用のあるべき姿や効率的・効果的な進め方について、様々な観点から考えます。

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コーディングテストは意味がない?

コーディングテストは意味がない?優秀なITエンジニアを採用するために

人事や各部署の採用後担当の方とお話していると、外資系・日系企業を問わずソフトウェアエンジニアの採用に苦労している方が少なくありません。ボトルネックはサイバーセキュリティ・エンジニアのように絶対数が圧倒的に足りない、ということではなく、「優秀な」エンジニアが少ないということだそうです。…

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人材紹介サービスの種類を簡単解説

人材紹介サービスの種類を簡単解説

人事・採用ご担当者の皆様。人材紹介会社が提供するサービスにはいくつかの種類があります。お客様のニーズによって最適なソリューションを見極めるのは人材紹介のプロであるコンサルタントの役目ですから、企業の採用担当者が全てを細かく把握している必要はありません。…

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アフターコロナの採用戦略:これからの採用で大切な3つのこと

アフターコロナの採用戦略:これからの採用で大切な3つのこと

事業環境が急激に変化しています。優秀な人材の確保が急務となっている今、採用戦略は変わらなくていいのでしょうか?

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転職エージェントを利用する時のポイント

転職エージェントを利用する時のポイント

キャリアアップはワクワクする。新しい職場はドキドキする。でも転職活動はめんどくさい…そんな方は必見です!

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契約・派遣人材の厚みが増しています

契約・派遣人材の厚みが増しています

世界は今、混乱のさなかにあります。しかしビジネスが生き延びるためにはとにかく企業活動を続けなければいけません。そのためにこれまでと違うスキルや人材が必要になることもあるでしょう。

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正社員と派遣社員、どちらを採用すべきか

正社員と派遣社員、どちらを採用すべきか

一口に人材採用といっても、様々な選択肢があります。まず決めなければいけないのは、正社員を採用すべきか、派遣社員など非正規雇用の人材を確保した方がよいかということでしょう。

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採用戦略から考える、新拠点の選定方法

採用戦略から考える、新拠点の選定方法

会社を大きくしたい。より多くの人に商品やサービスを届けたい―創業期から成長期・発展期へのギアチェンジにはオフィスの拡大や引っ越し、新拠点の開設などロケーションに関わる決断が欠かせません。

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中途採用の給与の決め方

中途採用の給与の決め方

中途採用の給与決めはデリケートな問題です。一方では自社の給与体や採用予算、既存社員とのバランスを、他方では候補者の現状・希望年収や市場の相場観、他社のオファーを考慮しなければいけません。

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書類選考の上手な進め方:

書類選考の上手な進め方:ポテンシャルが高い候補者を見極める方法は?

求人広告を掲載し、転職サイトやエージェントからたくさんの履歴書・職務経歴書が送られてきたとします。たくさん応募者が集まるのは嬉しいですが、正確・公平且つ効率的に候補者を絞り込む方法はあるのでしょうか?

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