中途採用面接のポイント:前準備から面接後のフォローアップまで徹底解説
面接は中途採用の選考における最重要プロセスだと言っても過言ではないでしょう。なぜなら、採用で最も怖いのは人選を誤ってしまうことであり、ある人物が募集要件や社風にマッチしているかを見極める判断はほとんどが面接という場で行われているからです。
定着率を上げるオンボーディングの進め方(チェックリストつき)
サーチから面接、オファーマネジメントを経て理想の候補者が内定を受諾してくれたとします。人事としては一件落着と幕を引きたいところですが、採用の仕事はここで終わりではありません。エース人材がどれだけ早く組織に馴染み、実力を発揮できるかはオンボーディングにかかっているからです。
中途採用のオファー受諾率を上げるポイントとは?
ソーシングをし、ショートリストを作成し、有望な人材と面接を重ね、ようやく「この人だ!」という候補者を見つけたら… いよいよオファーですね。
転職せずに外資系企業で昇進するには?
転職後数年たって、そろそろ次のステップを目指したい ― 仕事を頑張っている人が上を目指したいという気持ちを抱くのは当然でしょう。キャリアアップすれば日常業務における裁量が拡大し、職場での発言力や会社の決定への影響力が強まり、給与も当然上がります。
チェンジマネジメント論:「変わる力」を育てるコツとは ~チェンジマネージャー5人に聞きました~
新型コロナウイルスの影響がどんどん広がる一方で、パンデミック終息に向けた光明は未だ見えません。この混沌とした状況において今まで以上に「変革」を意識している企業は多いのではないでしょうか。予算が削られ、採用が凍結し、経費が厳しくチェックされる中で、変革に伴う痛みを実感されている方も多いと思います。
リモートでチームビルディングを行う11のアイディア
コロナ禍では一気に広がった在宅勤務は、今後も一つの働き方として残るでしょう。新常態においては、リモートチームビルディングは中長期的に避けて通れない課題になりそうです。
採用再開への備え:コロナ社会におけるタレント・アトラクション
人手不足でヒートアップしていた人材獲得競争は新型コロナウイルスの蔓延で一時休戦状態になっています。しかし最近、近い将来再び人材を巡る争いが活発化するという報告書がいくつか発表されました。過去の危機でも収束前後に求人が急増する時期が見られたので、驚くにはあたらないかもしれません。このフェーズがいつ到来するかはわかりませんが、いつでも動けるようにポストコロナを見据えた人材戦略を練り上げておくに越したことはないでしょう。
ウェブ面接&テレワークのコツ
デジタル化が進んだ今、私たちが社内コミュニケーションをとるためのツールはたくさんあります。
遠隔でオンボーディングを成功させる8つのコツ(具体例つき!)
テクノロジーを駆使してテレワークをサポートするためのノウハウをご紹介します。
コロナ時代の職場づくり
新型コロナウイルスによって世界経済は大きな影響を受け、これまで私たちが当然と思っていた仕事の様式が劇的に変わりました。在宅勤務という場所の変化、ウェブ会議などツールの普及、リモートで働く社員のエンゲージメントをどう維持するかいう新手の課題。手探りでとにかく必死で対応してきた、というのが正直な感想ではないでしょうか。しかし、日本でも緊急事態宣言が解除され、今後どのようにして社員の安全を確保するか?を考えるステージに入っています。
コロナと外資系金融採用状況
4月に入って緊急事態宣言が出されるなど、新型コロナウイルスの影響でマーケット環境は激変しています。特に米国、欧州各国などに本社がある外資系金融の採用状況には大きな動きがあります。
御社のエース人材、大丈夫ですか?
皆様はアメリカのGAFAの平均勤続年数が何年だかご存じですか? 高報酬&楽しいオフィスの代名詞のような企業でさえリテンションには苦労しています。エース人材の対応は入社後が肝心です。貴社のリテンション対策は大丈夫ですか?