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派遣会社を上手に活用する3つのポイント
自分の働き方は自分でコントロールしたい。派遣社員だからといって振り回されたくない。
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契約・派遣人材の厚みが増しています
世界は今、混乱のさなかにあります。しかしビジネスが生き延びるためにはとにかく企業活動を続けなければいけません。そのためにこれまでと違うスキルや人材が必要になることもあるでしょう。
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正社員と派遣社員、どちらを採用すべきか
一口に人材採用といっても、様々な選択肢があります。まず決めなければいけないのは、正社員を採用すべきか、派遣社員など非正規雇用の人材を確保した方がよいかということでしょう。
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採用面接の種類と対策法
転職面接には様々なやり方があります。効果的な面接対策のためには、その種類を把握しておくとよいでしょう。
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引き継ぎ期間の身の処し方 上手に過ごすには？
会社にとって（優秀な）社員の離職は憂うべき事態です。このため、企業は㋐引き継ぎ期間の延長を求めて退社日を延ばしたり、㋑給与を上積みしてバイバックを試みたりします。
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昇給交渉の仕方とコツ
仕事には自信がある。チームメンバーやクライアントにも信頼されているし、会社の利益にも貢献している。なのに何年も給与が上がらない、という方はいませんか？
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採用戦略から考える、新拠点の選定方法
会社を大きくしたい。より多くの人に商品やサービスを届けたい―創業期から成長期・発展期へのギアチェンジにはオフィスの拡大や引っ越し、新拠点の開設などロケーションに関わる決断が欠かせません。
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部下が昇給を願い出たときの対処法
部下に「実は給与を上げてほしいのですが…」と言われたら、あなたならどうしますか？
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中途採用の給与の決め方
中途採用の給与決めはデリケートな問題です。一方では自社の給与体や採用予算、既存社員とのバランスを、他方では候補者の現状・希望年収や市場の相場観、他社のオファーを考慮しなければいけません。
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書類選考の上手な進め方：ポテンシャルが高い候補者を見極める方法は？
求人広告を掲載し、転職サイトやエージェントからたくさんの履歴書・職務経歴書が送られてきたとします。たくさん応募者が集まるのは嬉しいですが、正確・公平且つ効率的に候補者を絞り込む方法はあるのでしょうか？
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中途採用面接のポイント：前準備から面接後のフォローアップまで徹底解説
面接は中途採用の選考における最重要プロセスだと言っても過言ではないでしょう。なぜなら、採用で最も怖いのは人選を誤ってしまうことであり、ある人物が募集要件や社風にマッチしているかを見極める判断はほとんどが面接という場で行われているからです。
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定着率を上げるオンボーディングの進め方（チェックリストつき）
サーチから面接、オファーマネジメントを経て理想の候補者が内定を受諾してくれたとします。人事としては一件落着と幕を引きたいところですが、採用の仕事はここで終わりではありません。エース人材がどれだけ早く組織に馴染み、実力を発揮できるかはオンボーディングにかかっているからです。
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