
中途採用面接のポイント:前準備から面接後のフォローアップまで徹底解説
面接は中途採用の選考における最重要プロセスだと言っても過言ではないでしょう。なぜなら、採用で最も怖いのは人選を誤ってしまうことであり、ある人物が募集要件や社風にマッチしているかを見極める判断はほとんどが面接という場で行われているからです。

定着率を上げるオンボーディングの進め方(チェックリストつき)
サーチから面接、オファーマネジメントを経て理想の候補者が内定を受諾してくれたとします。人事としては一件落着と幕を引きたいところですが、採用の仕事はここで終わりではありません。エース人材がどれだけ早く組織に馴染み、実力を発揮できるかはオンボーディングにかかっているからです。

中途採用のオファー受諾率を上げるポイントとは?
ソーシングをし、ショートリストを作成し、有望な人材と面接を重ね、ようやく「この人だ!」という候補者を見つけたら… いよいよオファーですね。

採用再開への備え:コロナ社会におけるタレント・アトラクション
人手不足でヒートアップしていた人材獲得競争は新型コロナウイルスの蔓延で一時休戦状態になっています。しかし最近、近い将来再び人材を巡る争いが活発化するという報告書がいくつか発表されました。過去の危機でも収束前後に求人が急増する時期が見られたので、驚くにはあたらないかもしれません。このフェーズがいつ到来するかはわかりませんが、いつでも動けるようにポストコロナを見据えた人材戦略を練り上げておくに越したことはないでしょう。

転職後、最初の90日間でやるべきこと
私たちはあなたのキャリアパートナーです。 共にあなたのキャリアゴールを目指します。 - Together We Will Go Beyond -

遠隔でオンボーディングを成功させる8つのコツ(具体例つき!)
テクノロジーを駆使してテレワークをサポートするためのノウハウをご紹介します。

エージェントに人材サーチを断られた?!その真意とは。
「担当領域ではないので、弊社ではご紹介できません」と言われて、なんと融通が利かないエージェントなのか、そこをなんとかするのがプロだろう?と思われた方。当社がなぜカバレッジにこだわるのか、その理由をお伝えします。

優秀な人材がいない!と嘆いている企業様へ
競争が厳しいビジネスの世界において生き残るためには、優秀な人材が必要であることは言うまでもないでしょう。しかし、「優秀な人材」は一体どこにいるのでしょうか。

2019年 IT 給与ガイド
2019年給与ガイドは金融IT&社内IT 及びデジタル・テクノロジーセールス における給与額の傾向を調査し、それを基にまとめたものです。

転職回数が多い人を採用するメリット
書類選考の際に候補者のこれまでの経験社数や一つの会社での在籍期間の短さの理由で面接への機会をお見送りとされる場合がありますが、その際に優秀な人材との出会いを逃していませんか?

「採用」と「人材獲得」との違いとは?
人材獲得(Talent Acquisition:TA)は、よく採用(Recruiting)の同義語として使われていますが、実はこの2つは別物です。採用は人材獲得の一部なのです。

エグジットインタビュー(退職時面談)で気をつける点
「エグジットインタビュー」とは聞きなれない言葉かもしれません。社員が退職する際に、基本的には人事部により行われるヒアリングのことです。