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従業員エンゲージメントを高め、生産性を向上させる7つの方法
企業は優秀な人材を惹きつけ、採用するために大変な努力をしています。しかし入社後はどうでしょうか?せっかく獲得した社員の定着率を上げ、やりがいを持って働いてもらえるような環境づくりに同じくらいの努力を重ねているでしょうか?
危機の時こそ企業文化を大切に
最近インドの会社である若い従業員が亡くなり、その背景に過重労働や過度なプレッシャーがあったという訴えが波紋を呼んでいます。日本でも悲しい過労死事件はなかなかなくなりませんが、この出来事を受けて世界でも労働環境と従業員の幸福やメンタルヘルスに関する議論が巻き起こっています。
異分野からも転職できるAIポジションとは?
AI(人工知能)の急速な台頭により、テクノロジー・セクターでAI関連ポジションの採用が盛り上がっています。
転職時に肩書き・役職にこだわるべきか?
仕事内容も給与も希望通りなのに、オファーレターに書かれていた肩書きにガッカリ…そんな経験はありませんか?肩書きや役職、ジョブタイトルよりも中身でしょう。そう思っていてもやはり気になってしまう……そんな方は少なくないと思います。ですが結論からいうと、…
【CASE STUDY】英大手金融機関の有資格者採用ファストトラック・プログラム支援
Morgan McKinleyでは個別案件の人材紹介だけでなく、顧客企業のニーズに合わせて様々な採用ソリューションをご提供しています。以下その事例です。クライアント様:イギリスの大手外資系金融機関課題:人手不足の解消、ファイナンシャル・アドバイザー資格保持者の確保成果:43名の新卒の採用インパクト:…
AI面接の種類と対策
満を持して臨んだ企業の面接。どきどきしながら面接官を待っていると、真っ白なスクリーンから「これから面接を開始します」と自動音声が流れてきた⁈こんなAI面接が既に登場しています。
給与の透明化って?世界の動き
皆さんは同僚がいくらお給料をもらっているか知っていますか?では、上司がいくらもらっているかは?
賃金をガラス張りに?給与の透明化の行方
給与の透明化(pay transparency)とは、企業の給与制度をガラス張りにする動きです。ジェンダーや人種などによる賃金格差を解消し、誰でも実力に応じて公平に賃金を受け取れる世界を実現しよう、という流れの中で登場しました。
ビジネスアジリティを高める、契約・派遣人材の活かし方
近年、契約・派遣人材の厚みが増しています。ライフスタイルとして契約や派遣という働き方を選ぶハイスキル人材が増えているためです。ビジネスアジリティを高めるならば、このリソースを活かさない手はありません。
人材紹介会社の選び方
人材紹介会社を利用したいが選び方がわからない、という方。あるいは今利用しているサービスがニーズに合っていないので違う人材紹介会社も検討したい、という方はいらっしゃいませんか。
リスキリングを導入・定着させるベストプラクティス
今、あらゆる業界で自動化技術や人工知能(AI)の導入が急速に進んでいます。働き手にとっても雇用主にとっても、リスキリングや学び直しはもはや避けては通れない課題なのではないでしょうか。
デジタル時代の面接準備のポイント
理想の求人を見つけ、レジュメを作成し、書類選考を突破したら、次はいよいよ面接です!
面接でよく聞かれる質問&面接官への逆質問例
転職面接でよく聞かれる質問と、面接官への逆質問例をまとめました。また、回答をわかりやすくまとめられるSTARメソッドもご紹介します。
従業員エンゲージメントを育む7つのステップ
「従業員エンゲージメント」という言葉は経営や人事の世界ではすっかり定着したように思います。しかし本当にエンゲージメントの高い組織を作るためのノウハウはどうでしょうか?
ハイブリッド勤務の従業員ウェルビーイング・ケア
出社と在宅を組み合わせたハイブリッドワークが広がっています。多様なライフスタイルを応援できるのが利点ですが、従業員ウェルビーイングの観点からは課題もあります。
仕事のストレスに負けない!レジリエンスの高いチームを育てる工夫
先日LinkedInで仕事とストレスに関するアンケートをとったところ、「日常的にストレスを感じている」と回答した人は44%に上りました。対して、ストレスを感じることはほとんどないという人の割合は18%です。
リストラをチャンスに変える!再就職までのステップ
リストラとは「企業の買収・合併、不採算部門の整理、人員削減などの手段によって、事業内容を再編成すること」(広辞苑)を意味するリストラクチャリングの略ですが、一般的には人員削減、という意味で使われる事が多いのではないでしょうか。