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従業員エンゲージメントを高め、生産性を向上させる7つの方法
企業は優秀な人材を惹きつけ、採用するために大変な努力をしています。しかし入社後はどうでしょうか？せっかく獲得した社員の定着率を上げ、やりがいを持って働いてもらえるような環境づくりに同じくらいの努力を重ねているでしょうか？
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健全な企業文化を育む方法
最近インドの会社である若い従業員が亡くなり、その背景に過重労働や過度なプレッシャーがあったという訴えが波紋を呼んでいます。日本でも悲しい過労死事件はなかなかなくなりませんが、この出来事を受けて世界でも労働環境と従業員の幸福やメンタルヘルスに関する議論が巻き起こっています。
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異分野からも転職できるAIポジションとは？
AI（人工知能）の急速な台頭により、テクノロジー・セクターでAI関連ポジションの採用が盛り上がっています。
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転職時に肩書き・役職にこだわるべきか？
仕事内容も給与も希望通りなのに、オファーレターに書かれていた肩書きにガッカリ…そんな経験はありませんか？肩書きや役職、ジョブタイトルよりも中身でしょう。そう思っていてもやはり気になってしまう……そんな方は少なくないと思います。ですが結論からいうと、…
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【CASE STUDY】英大手金融機関の有資格者採用ファストトラック・プログラム支援
Morgan McKinleyでは個別案件の人材紹介だけでなく、顧客企業のニーズに合わせて様々な採用ソリューションをご提供しています。以下その事例です。クライアント様：イギリスの大手外資系金融機関課題：人手不足の解消、ファイナンシャル・アドバイザー資格保持者の確保成果：43名の新卒の採用インパクト：…
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AI面接の種類と対策
満を持して臨んだ企業の面接。どきどきしながら面接官を待っていると、真っ白なスクリーンから「これから面接を開始します」と自動音声が流れてきた⁈こんなAI面接が既に登場しています。
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給与の透明化って？世界の動き
皆さんは同僚がいくらお給料をもらっているか知っていますか？では、上司がいくらもらっているかは？
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賃金をガラス張りに？給与の透明化の行方
給与の透明化（pay transparency）とは、企業の給与制度をガラス張りにする動きです。ジェンダーや人種などによる賃金格差を解消し、誰でも実力に応じて公平に賃金を受け取れる世界を実現しよう、という流れの中で登場しました。
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ビジネスアジリティを高める、契約・派遣人材の活かし方
近年、契約・派遣人材の厚みが増しています。ライフスタイルとして契約や派遣という働き方を選ぶハイスキル人材が増えているためです。ビジネスアジリティを高めるならば、このリソースを活かさない手はありません。
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人材紹介会社の選び方
人材紹介会社を利用したいが選び方がわからない、という方。あるいは今利用しているサービスがニーズに合っていないので違う人材紹介会社も検討したい、という方はいらっしゃいませんか。
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リスキリングを導入・定着させるベストプラクティス
今、あらゆる業界で自動化技術や人工知能（ＡI）の導入が急速に進んでいます。働き手にとっても雇用主にとっても、リスキリングや学び直しはもはや避けては通れない課題なのではないでしょうか。
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転職回数が多い人を採用するメリット
書類選考の際に候補者のこれまでの経験社数や一つの会社での在籍期間の短さの理由で面接への機会をお見送りとされる場合がありますが、その際に優秀な人材との出会いを逃していませんか？
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あなたはヘッドハンティングコールを受けたことがありますか？
ヘッドハンターからの電話に慣れてらっしゃる方も、まだ受けたことのない方もいらっしゃると思います。
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「採用」と「人材獲得」との違いとは？
人材獲得（Talent Acquisition：TA)は、よく採用（Recruiting）の同義語として使われていますが、実はこの2つは別物です。採用は人材獲得の一部なのです。
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エグジットインタビュー（退職時面談）で気をつける点
「エグジットインタビュー」とは聞きなれない言葉かもしれません。社員が退職する際に、基本的には人事部により行われるヒアリングのことです。
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優秀な人材に備わる3つの要素
優良企業の特長のひとつに、優秀な人材を採用していることが挙げられます。こうした企業は他社からベストな人材を採用したり、他の業界から引っ張ってくることを躊躇しません。
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人事ビジネスパートナー（HRBP）になるには？
人事部門の雇用市場では、最近「人事ビジネスパートナー（HRBP）」の需要が高まっています。
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